11月2日，深圳市增强现实技术应用协会走进欢创科技。这是一次取经式的走访：十余年深耕空间感知，一家做上游零部件的公司，是怎么在低毛利里活下来、走到上市的。

现场分享先讲了一条换赛道的路。从电视机空间定位起步，到VR手柄，再到扫地机器人。每一次换赛道，都是对增量天花板的判断。早期向大客户推广时多次被拒，对方要求年出货达到一定规模再谈；后来在供应链危机中靠快速交付赢得信任，才逐步成为核心供应商。方向是摸索出来的，信任是交付换来的。

数字是最直观的注脚。欢创科技已于今年9月30日在港交所主板上市。公开数据显示，2025年欢创科技激光雷达出货量超1000万台，线激光传感器超500万台，累计出货超3900万台，激光雷达市场份额超50%。2025年收入6.14亿元，2026年上半年收入4.127亿元，同比增长41.4%。周总分享道，公司20%的毛利率在消费电子行业、尤其非果链供应商中处于领先水平，即便对比A股同类上市公司也具备明显优势。同时他也提到，这一毛利水平应与2C商业模式区分看待——2C模式虽毛利率天然偏高，但营销费用同样不低；而欢创作为上游ToB企业，走的是"量大、靠组织与成本能力驱动"的路径，盈利质量扎实稳健。

现场分享里有三个判断，值得AR行业的同行一起想一想。

第一，不追共识赛道。车载激光雷达高度共识、过度投资，欢创选择不做，未来几年仍以ToB为主。拥挤本身就是成本。

第二，单点技术撑不起长期竞争力。上游零部件难获高毛利，专利维权成本又高，真正的护城河是组织能力、成本能力和千万台级的量产能力。

第三，空间感知是共用底座。同一套定位、感知和芯片能力，既服务扫地机器人，也服务VR手柄，未来还可能服务具身智能的数据采集。现场探讨了一个方向：用VR手柄上积累的定位技术，去做数据采集装备，再用自有工厂的真实制造场景做冷启动。眼镜、机器人、数据采集，看似三个行业，底座是同一套空间感知。

现场，走访团成员带来了一款自研的分体式眼镜样机进行展示交流。代表们体验后，围绕空间定位、触觉交互和异形控制器展开了深入探讨。欢创科技在空间感知与激光雷达领域的技术积累，与该分体式方案的轻量化形态形成了天然互补——眼镜形态正向分体式、轻量化演进，而感知与交互的增量空间，正可能大于显示本身的迭代。双方就技术协同与场景落地交换了初步思路，为后续进一步对接奠定了良好基础。

活动最后，协会向欢创科技颁发了荣誉会长单位牌匾。

走访结束，大家带走的不只是一组数字，而是一个问题：当空间感知成为AR眼镜和具身智能的共用底座，下一波爆发的场景，会先出现在哪个行业？欢迎思考。

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